Episodes
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300. O impacto da reforma tributária nos escritórios de advocacia
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299. UNBOUND 2026
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298. A newsletter que as pessoas realmente leem
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297. Inovação no mercado jurídico
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296. Como extrair o melhor de cada escritório e cada advogado para os rankings jurídicos
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295. Por que escritórios de advocacia não sabem resolver os próprios conflitos
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294. Como criar uma cultura de vendas no escritório
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293. Da ferramenta à responsabilidade, a virada da IA na advocacia
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292. Como usar câmaras de comércio para construir reputação, relacionamentos e gerar negócios
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291. Quando a nova geração assume o comando
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290. Oportunidades de negócio na região Norte do Brasil
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289. Como o Legal Ops virou alavanca de Marketing BD
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288. Governança de IA em escritórios de advocacia
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287. Tecnologia, integração e o redesenho da função jurídica nos próximos anos.
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286. Como o plano de desenvolvimento individual transforma a gestão de pessoas nos escritórios
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285. A Conferência Anual da LMA 2026 em quatro conversas
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284. Formar talentos como vantagem competitiva no escritório
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283. O papel estratégico da TI nos escritórios de advocacia
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282. O que o Brasil aprende e ensina com o mercado americano em marketing e BD jurídico
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281. O que o sócio gestor precisa saber antes de investir em treinamento
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280. Seu escritório é rentável ou está só ocupado?
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279. As ferramentas que um ex-excutivo jurídico usa para conquistar novos clientes no escritório
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278. Por que escritórios que crescem precisam de um CFO estratégico
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277. O mercado tributário vai crescer ou encolher com a reforma tributária?
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276. O que separa o escritório substituível do parceiro estratégico no contencioso de volume
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275. O Nordeste como o próximo grande campo dos negócios jurídicos
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274. Ativadores e o futuro da geração de negócios na advocacia
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273. Redes jurídicas como plataforma de expansão dos negócios
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272. Por que a advocacia ainda resiste ao uso do CRM?
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271. Por que é tão difícil fazer account management na advocacia?
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270. Tendências 2026 para advocacia
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269. Legal customer experience 2025 e o que o mercado ainda não enxerga
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268. Submissões em rankings jurídicos na Era da IA
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267. O que muda no contencioso de volume com o avanço da IA
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266. O que muda quando o advogado sai de um departamento jurídico e vai para um escritório
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265. O que a advocacia pode aprender com as lideranças das empresas de tecnologia
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264. Além do discurso da excelência técnica: quando o conhecimento vira vantagem competitiva
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263. O que é sales engagement e como aplicá-lo no business development jurídico
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262. Como organizar micro-eventos que funcionam no mercado jurídico
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261. Afinal, o SEO morreu? Como a IA está redefinindo as buscas
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260. A importância do follow-up na geração de negócios jurídicos
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259. Go-to-market na advocacia: como levar sua estratégia ao mercado com impacto
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258. Do volume à estratégia: como um escritório navega entre diferentes níveis de complexidade jurídica
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257. Como montar e fortalecer equipes jurídicas de alta performance em um departamento jurídico
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256. Insights do INBOUND 2025
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255. Por que o marketing institucional não é suficiente para gerar negócios
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254. Por que é tão difícil fazer sucessão nos escritórios de advocacia?
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253. Por que comunicar não é o mesmo que fazer marketing jurídico
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252. Os desafios do cross-selling e up-selling na advocacia
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251. Muito além do ChatGPT: o futuro dos agentes jurídicos de IA